En 1990, l'accroissement de l'activité de MerciÉlec a poussé le dirigeant à déléguer et à réorganiser certaines tâches. M. Mercié a ainsi embauché un métreur-chiffreur chargé d'estimer et calculer les coûts et d'effectuer les devis.

Document 2 - L’utilité de structurer une organisation

Document 3 - La structure simple : définition

Document 4 - L’organisation de l'entreprise MerciÉlec en 1990

Question

7. Dans l'entreprise MerciÉlec, qui réalise les devis ?

Question

8. Comment s’organise la coordination des quatre électriciens ?

Question

9. Quel est le rôle de Michel Mercié, le directeur ?