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Module 2 - Les choix d'une entreprise en matière de production


Programmation Secondes et Premières Sébastien Leveque
Cycle : BACPRO

Comment se structure une entreprise ?⚓

Compétences
  • Identifier les différentes fonctions d'une entreprise et leurs interactions
  • Se situer dans l'entreprise
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7. Identifier les différentes fonctions d'une entreprise et leurs interactions⚓

Durée : 2 heures
Compétences
  • Identifier les différentes fonctions d'une entreprise et leurs interactions
  • Se situer dans l'entreprise
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les fonctions de l’organisation

Titre de l'activité : 1. Les fonctions de l’organisation

2. La structure simple

Titre de l'activité : 2. La structure simple

3. La structure fonctionnelle

Titre de l'activité : 3. La structure fonctionnelle

4. La structure divisionnelle

Titre de l'activité : 4. La structure divisionnelle

SYNTHESE

Titre de l'activité : SYNTHESE

Comment une entreprise définit-elle sa production ?⚓

Compétences
  • Caractériser la demande et l'offre de l'entreprise
  • Repérer les évolutions de la demande et de l'offre de l'entreprise
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8. Caractériser la demande et l'offre de l'entreprise⚓

Durée : 3 heures
Compétences
  • Caractériser la demande et l'offre de l'entreprise
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. La demande

Titre de l'activité : 1. La demande

2. L'offre

Titre de l'activité : 2. L'offre

3. L'innovation

Titre de l'activité : 3. L'innovation

SYNTHESE

Titre de l'activité : SYNTHESE

9. Repérer les évolutions de la demande et de l'offre de l'entreprise⚓

Durée : 2 heures
Compétences
  • Repérer les évolutions de la demande et de l'offre de l'entreprise
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les changements de pratiques de consommation

Titre de l'activité : 1. Les changements de pratiques de consommation

2. L’offre des entreprises

Titre de l'activité : 2. L’offre des entreprises

SYNTHESE

Titre de l'activité : SYNTHESE

Comment une entreprise organise-t-elle sa production ?⚓

Compétences
  • Repérer les facteurs de production d'une entreprise
  • Décrire et schématiser l'organisation de la production d'une entreprise
  • Expliquer un choix de production pour une entreprise.
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10 - Décrire l'organisation de la production d'une entreprise⚓

Durée : 3 heures
Compétences
  • Repérer les facteurs de production d'une entreprise
  • Décrire et schématiser l'organisation de la production d'une entreprise
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les facteurs de production

Titre de l'activité : 1. Les facteurs de production

2. Les étapes de la production

Titre de l'activité : 2. Les étapes de la production

3. Les modes de production

Titre de l'activité : 3. Les modes de production

4. La productivité

Titre de l'activité : 4. La productivité

5. La combinaison des facteurs de production

Titre de l'activité : 5. La combinaison des facteurs de production

SYNTHÈSE

Titre de l'activité : SYNTHÈSE

11 - Expliquer les choix de production d'une entreprise⚓

Durée : 2 heures
Compétences
  • Expliquer un choix de production pour une entreprise.
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les choix d’investissement de l’entreprise

Titre de l'activité : 1. Les choix d’investissement de l’entreprise

2. Les stratégies de croissance de l’entreprise

Titre de l'activité : 2. Les stratégies de croissance de l’entreprise

3. La croissance conjointe

Titre de l'activité : 3. La croissance conjointe

SYNTHÈSE

Titre de l'activité : SYNTHÈSE

Comment une entreprise peut-elle s'adapter à son environnement ?⚓

Compétences
  • Présenter les principaux éléments de l'environnement de l'entreprise
  • Expliquer une décision d'entreprise soit pour exploiter une opportunité soit pour contrer une menace de son environnement
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12 - Présenter les principaux éléments de l'environnement de l'entreprise⚓

Durée : 2 heures
Compétences
  • Présenter les principaux éléments de l'environnement de l'entreprise
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les structures de marché

Titre de l'activité : 1. Les structures de marché

2. Le rôle des normes et labels

Titre de l'activité : 2. Le rôle des normes et labels

SYNTHÈSE

Titre de l'activité : SYNTHÈSE

13. Repérer les opportunités et menaces de l'environnement de l'entreprise⚓

Durée : 2 heures
Compétences
  • Expliquer une décision d'entreprise soit pour exploiter une opportunité soit pour contrer une menace de son environnement
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MISE EN SITUATION

Titre de l'activité : MISE EN SITUATION

1. Les éléments de l’environnement global de l’entreprise

Titre de l'activité : 1. Les éléments de l’environnement global de l’entreprise

2. Les opportunités et menaces de l’environnement sur l’entreprise

Titre de l'activité : 2. Les opportunités et menaces de l’environnement sur l’entreprise

3. La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Titre de l'activité : 3. La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

SYNTHESE

Titre de l'activité : SYNTHESE

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