En 1990, l'accroissement de l'activité de MerciÉlec a poussé le dirigeant à déléguer et à réorganiser certaines tâches. M. Mercié a ainsi embauché un métreur-chiffreur chargé d'estimer et calculer les coûts et d'effectuer les devis.
Document 2 - L’utilité de structurer une organisation

Document 3 - La structure simple : définition
